كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية ودورها في تخفيض التكلفة وتعظيم الأرباح - أونلاين | منصة التدريب

الرقم التعريفي للتتبُّع

السبت، 11 أغسطس 2018

كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية ودورها في تخفيض التكلفة وتعظيم الأرباح - أونلاين

نبذه عن كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية ودورها في تخفيض التكلفة وتعظيم الأرباح

كورس تدريبي اونلاين يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.

تفاصيل ومحاور كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية ودورها في تخفيض التكلفة وتعظيم الأرباح

يهدف هذا البرنامد التدريبي الأونلاين الى تعريف المشاركين في الكورس بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين - عن طريق الانترنت، من خلال محاضرات تفاعلية وتشاركية طوال مدة الكورس.

تفاصيل ومحاور كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية

هناك الكثير من ادوات إدارة التكلفة التي يمكن استخدامها من بين هذه الأدوات المحاسبة على أساس النشاط، التكلفة المستهدفة، هندسة القيمة والهندسة العكسية، التحسين المستمر، والمقاييس المرجعية. تلك الأدوات يمكن استخدامها معاً أو جزء منها وفقاً لما يتوافق مع طبيعة المنشأة ومما يساعد في نفس الوقت في تحديد تكلفة المنتج بدقة بغرض تخفيض التكلفة وتعظيم الأرباح. 

المحاور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي:

  1. المفاهيم الاساسية لمحاسبة التكاليف 
  2. تبويب التكاليف
  3. نظم تجميع التكاليف
  4. نظم توزيع التكاليف الغير مباشرة.
  5. إعداد قائمة التكاليف الصناعية وتحديد تكلفة الوحدة المنتجة.
  6. نظام التكاليف على اساس الانشطة
  7. التكلفة المستهدفة وعلاقتها بالتكاليف المعيارية
  8. نظام تكاليف دورة حياة المنتج

بعد الانتهاء من الدراسة في هذا البرنامج التدريبي، سيكون كل مشارك قادرا على: 

  • تحديد تكلفة كل وحدة الإنتاج.
  • معرفة أدوات إدارة التكلفة المختلفة التي يمكن استخدامها داخل المنشأة.
  • كيفية الدمج بين أكثر من أداة من ادوات إدارة التكلفة بغرض تخفيض التكاليف وتعظيم الأرباح.
  • تقديم المعلومات عن التكلفة الفعلية من أجل مقارنتها بالتكلفة المقدرة ومساعدة الإدارة في تصحيح سياسات التسعير.

إسأل موظفي خدمة العملاء عن الاعتمادات الاضافية التي يمكنك الحصول عليها مع كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية ودورها في تخفيض التكلفة وتعظيم الأرباح

  • Cambridge Training College - Britain
  • American Institute of Professional Studies AIPS
  • Southwestern Accreditation Council - SWAC
  • American Management Institute - AMI
  • American Institute of Healthcare and Hospital Management
  • للتسجيل
  • https://ibsacademy.org/register-strategic-cost-management-tools-online.html
siege auto

0 comments:

إرسال تعليق

شارك

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More